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电动道闸厂家如何提高道闸实体店体验价值?

文章出处:未知责任编辑:微腾 发表时间:2017-06-12
  随着互联网的跨越式发展,实体电动道闸业务一直是前所未有的挑战。 对于实体店整体下滑:与行业竞争激烈,电力普及化,服务能力不足,成本高,但只有一个原因是因特网。
 
  事实上,物理业务拥抱互联网的大趋势,但对于电动道闸这种传统制造颜色更为激烈的行业,如何提高实体店的销售也是非常重要的。业内人士表示,为了顺利发展业务,我们首先需要做的是看消费者的观点:作为理性人士,通过购买商品或服务选择渠道时,会考虑这样做一些因素:产品价值,购物体验(经验价值),购物时间和运输成本(到店铺费用)当然是商品价格。只有两者的总和大于或等于后两者的总和,才会出现购物行为。
 
  因此,电动道闸店等实体可以成功发展业务,只需做三件事:提高经验价值,降低店面成本,提高运营效率(降低运营成本)。
 
  提高电动道闸实体店的价值体验
 
  互联网创造了一个“房子”的文化,但不能成为主流。人们真正的满足感和幸福感是与现实世界的互动体验:从咖啡馆昏暗的灯光下,一见钟情,到网球大厅摆动的乐趣滴水。增加经验的常见错误是:依靠各种花式的互联网技术拯救稻草,但在大多数情况下,它们不用于鸡蛋。
 
  例如,如果您愿意在下一个App上每次访问商场?在盯着APP寻找一条路的时候,你会去商场的一边?你相信一大堆人在商场宝藏可以促销吗?你会忽略架子和通风的山脊你认为虚拟试衣可以代替宽敞浪漫的实体更衣室?伪需求淹水是实体商业恐慌的证据,大部分单边YY的供应,甚至构成反向经验。
 
  增强电动道闸实体店体验的正确途径是:发挥现实世界的优势,发现和加强电力不能匹配的核心价值。在商店成本低的情况下,人们通常喜欢实体。当商品和服务日益趋同的时候,商店不再销售商品,而是环境和经验。电力企业客户的目的是消费自己,是消费的目的;物质企业客户更多的是经验的目的,消费是方式,即时消费(低到店费)。

 
  减少客人购物费用
 
  互联网以零存储成本“宠坏”消费者,再加上不断增长的城市化,对物理电动道闸业务的成本已经成为无法忍受的重量。曾经一度,我们将举办精品购物指南,全天度过星期天,将地铁倒塌到百货商店的朋友购买折扣衣服,没有人考虑时间的费用。不过,这样的一天很快就成了历史,永远不会回来。
 
  对于电动道闸等物理业务,将门送到客人自然非常不切实际。我们如何减少客户的时间成本?唯一的解决方案是只作为目标客户生活/工作,用于精确的营销和排水。温和地把自己瞄准距离(步行或脚油距离)2-5公里社区服务,重点关注这一领域的客户营销的所有力量。不要想像只要拿出成千上万的粉丝,每天都要推动他们,你将有10万名常客。实质上不可替代的大型活动类排水是一个例外,但这不能成为主题。
 
  提高商店的运营效率
 
  实体道闸店成本取决于许多方面:租金,财产,公用事业,劳动力,税收等。互联网技术不能直接降低这些明显的成本,但可以帮助您以相同的成本获得更多的产出,也就是提高效率。电力业务成本低于店面数据管理贡献。实体业务拥抱互联网,最正确的入口点不是那些花哨的假需求应用,而是通过数据来提高管理和运营效率,掩盖了较低的实体成本。
 
  作为实体电动道闸业务效率工作的一部分,商店需要加强营销,但这一方法必须走上正轨。营销将是入场,入场积极,被动。首先,按需经济(按需经济)已经成为主流,积极营销越来越不受欢迎,人们保持信息自由选择意识越来越大。二,忽略时间成本差异,盲目营销,垃圾太强大,不受欢迎。 总之,积极的营销,除非它是足够准确,否则是反互联网思维,迟早会死亡。

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